AI generatif buat proptech, belanja vendor cloud, pembicaraan keamanan siber • Liputan termasyhur

AI generatif mengingatkan saya pada bantalan bola: teknologinya relatif murah dan sangat mudah beradaptasi, dan yaitu cara yang terbukti buat memberikan pengurangan gesekan.

orang yang melakukan investasi memperhatikan: CB Insights memberikan keterangan bahwa modal ventura mengalirkan $49 miliar ke AI tahun lalu, melonjak 40% dari tahun sebelumnya.

Sejauh ini, desas-desus sebagian besar terfokus pada chatbot dan avatar, tetapi “kemunculan AI akan memangkas kasus penggunaan material dalam teknologi real estat,” kata Kunal Lunawat, salah satu pendiri dan mitra pengelola Agya Ventures.

---

tulisan Liputan termasyhur+ lengkap hanya tersedia buat anggota
pergunakanlah kode diskon TCPLUSROUNDUP buat menghemat 20% buat langganan satu ataupun dua tahun

---

buat TC+, Lunawat mempelajari beberapa contoh, termasuk potensi buat melakukan penerapan AI ke dalam alur kerja konstruksi, menggunakan data ML buat mengoptimalkan penawaran dan estimasi, serta mengotomatiskan proses seperti memperoleh asuransi dan penjaminan hipotek.

“Peluang bagi pengusaha teknologi real estat dalam pencarian, listing, hipotek, asuransi, konstruksi, dan keberlanjutan yaitu peluang sekali dalam satu generasi.”

Terima kasih sudah membaca,

Walter Thompson
Manajer Editorial, Liputan termasyhur+
@protagonismu

Memilih Penyedia Infrastruktur Cloud: Panduan Pemula

Beresiko menjadi dogmatis: semuanya pendiri non-teknis diwajibkan menyewa CTO.

Sebagian besar pada akhirnya akan, tetapi seperti banyak aspek operasi startup, celah ini tidak akan terisi tiba benar-benar diperlukan.

sementara itu, seseorang diwajibkan membuat keputusan mendasar tentang infrastruktur dan strategi cloud.

“Sangat penting buat menganalisis alat yang tersedia sebelum memberikan keputusan penyedia infrastruktur cloud buat menjaga kematangan aplikasi dan anggaran berkelanjutan tetap terkendali,” kata Sashank Purigala, pendiri dan CEO BOS Framework.

Dalam panduan yang mendalami praktik terbaik penerapan strategi cloud, Purighalla mengkaji tantangan dan manfaat “monogami cloud”, membandingkan vendor besar, dan memberikan penawaran taktik yang bisa memberikan bantuan developer menghindari “kelumpuhan analisis”.

Apa yang dibutuhkanlah orang yang melakukan investasi dari slide hambatan anda?

orang yang melakukan investasi tahap awal biasanya memahami vertikal lebih baik daripada calon wirausahawan yang mewakilinya.

Secara biasa, mereka mencari ide yang bisa diskalakan dan pendiri yang bisa mengeksekusinya, itulah sebabnya setiap pitch deck diwajibkan menjelaskan “apa yang bisa lebih baik dan bagaimana celah di pasar ini dapat diubah menjadi peluang.” , tulis Haje Jan Kamps.

menggunakan contoh dari presentasi yang dia analisis sebelumnya, Haje menjelaskan kerangka kerjanya buat memberikan bantuan startup mengartikulasikan nilai yang diciptakan oleh startup mereka dan kenapa siap buat mempunyai peningkatan:

• Siapa yang memiliki hambatan ini?
• bagaimana mereka saat ini memecahkan hambatan ini?
• Apa yang bersedia mereka korbankan buat keputusan mereka saat ini?
• Apa yang salah dengan cara mereka saat ini memecahkan hambatan ini?

Tim keamanan dunia maya, berhati-hatilah: Dilema pembela yaitu kebohongan

Dilema Pembela yaitu salah satu poin utama keamanan siber: “Pembela diwajibkan selalu benar. Penyerang hanya perlu benar sekali.

Ini tidak mustahil terdengar otentik, tetapi David J. Bianco, ahli strategi keamanan staf di Splunk, menyampaikan bahwa sebenarnya itu yaitu narasi tiruan yang membuat sistem menjadi kurang kondusif.

“Pembela berhak mengharapkan penyerang buat berbohong dan menipu buat mencapai tujuan mereka, tetapi terkadang kita lupa bahwa berbohong dan menipu dapat melakukan perjalanan dua arah.”

buat meningkatkan tingkat kelulusan wawancara teknis, berikan umpan balik kepada kandidat (baik ataupun buruk)

“sindrom jas putih” terjadi saat pasien mencatat tekanan darah tinggi secara artifisial sebab mereka khawatir pergi ke dokter.

Wawancara teknis serupa: Dalam sebuah studi yang mengumpulkan data dari 1.000 orang yang menyelesaikan 100.000 wawancara, seperempat kandidat yang menerima nilai kelulusan pada awalnya mengira mereka sudah gagal.

“Penelitian kami memperlihatkan bahwa 43% dari semuanya kandidat secara konsisten meremehkan kinerja wawancara teknis mereka,” kata Aline Lerner, pendiri dan CEO interviewing.io.

Dalam postingan TC+ yang komprehensif, dia memberikan penawaran panduan buat mengumpulkan dan membagikan “umpan balik yang jujur ​​(dan terkadang mentah)” dan melakukan pengajuan pertanyaan pasca wawancara yang menghasilkan metrik objektif.

“Hanya sekeliling 25% pelamar yang tampil konsisten dari wawancara ke wawancara,” tulis Lerner. “Itu mempunyai arti kandidat yang anda tolak hari ini tidak mustahil seseorang yang ingin anda pekerjakan enam bulan dari sekarang.”